リーダーシップと信頼

こんにちは。
組織開発を通じて未来をつくるプロセス・コンサルタントのエスモットです。

今日はリーダーシップと信頼について話をしたいと思います。

今日のマネージャーにとって重要な問題になっているもの。
それは信頼です。

そもそも信頼っていうのはどういったことなのか？

それについて説明していきたいと思います

そもそも信頼とは

日和見的な行動をしない前向きな期待を指します

日和見とはリスクや 脆弱性に関連していきます。

つまり、リスクを冒すことに対する意思
これをしっかりと見せることが重要になってくるというわけです

一方で、前向きな期待というのは知識や信頼を前提としています。
こういったものは、なかなか短い時間では築くことはできません。
経験とか体験が徐々に積み重なって築き上げられるものになっています

信頼という概念の根底にある主要な要因 っていうのは何なのか？

これは5つあると言われています。
それが誠実性、能力、一貫性、忠誠心、開放性です。

 次回はこの誠実性、能力、一貫性、忠誠心、開放性のこれらについて説明をしていきたいと思います。