コンテンツ

経営改善
パートナー
企業のステージに合わせた経営支援・財務診断をおこない、社外パートナーとして活躍します

理念策定・浸透
コンサルティング
理念策定・浸透を支援します。
組織活性化につながり、人材育成・利益拡大に貢献します

未来づくり5S
コンサルティング
整理整頓は利益拡大、組織活性化に有効な業務改善です。
未来志向型の整理整頓方法で支援します

新製品・サービス開発
コンサルティング
経営資源の少ない中小企業の立場にたって、新製品開発のアイデア創出をお手伝いします
現在、経営を加速させるGPTs(AIによる経営支援チャット)を作成しています。
一覧はこちら→https://esmotto-str.com/gpts/
代表挨拶
エスモットは川上と川下の両方から経営支援を実施しています。
川上とは経営者・経営幹部、川下は現場担当者・現場リーダーです。
これまでの経営者への経営改善や経営相談の経験と、中小企業の製造業の担当者から管理職まで経験したことと、労働組合で幹部として活躍した経験があるからこそ両方の視点で支援が可能となっています。
経営者の悩み事である経営改善や経営のお困り事の解決をおこない、営業利益を+10%あげた実績があります。また、現場担当者の自立的行動を促すワークショップをおこない、組織活性化につなげています。
知識だけの提供ではなく、これまでの経験を知恵としてお客様をサポートすることで、企業の成長と発展に貢献したいと思います。
エスモット
代表 数本 優

各種セミナー
- 理念策定セミナー
- 組織開発セミナー
- 業務改善セミナー
- アイデア創出支援セミナー
- 経営ゲームによる経営体験
- ビジョナリーオーガナイズ(未来志向整理)セミナー
標準的な支援の流れ
貴社に訪問し、ご相談内容を伺います。
ヒアリングを実施することで、課題抽出や整理、未来の姿の明確化をおこなうことができます。
初回のご相談は無料となっております。
お問い合わせはコチラ↓
https://esmotto-str.com/contact/
ヒアリングによって現状と未来の姿を明確にした後に、
貴社にとって優先順位の高い課題に対して必要なご提案をいたします。
支援内容の詳細と費用、進め方を提示、支援内容に伴ったお見積りを提出いたします。
提案内容にご納得いただけましたら、ご契約後、支援を開始いたします。
貴社の未来の姿を実現できるようにサポートいたします。
News & Information
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事業継続力強化計画認定事業者

「事業継続力強化計画」の認定制度とは
中小企業が策定した防災・減災の事前対策に関する計画を経済産業大臣が「事業継続力強化計画」として認定する制度です。認定を受けた中小企業は、税制措置や金融支援、補助金の加点などの支援策が受けられます。
自ら、認定制度を活用することで実体験を伴った提案をおこなうことができます。