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経営パートナー
企業のステージに合わせた経営支援・財務診断をおこない、社外パートナーとして活躍します
理念策定・浸透
理念策定・浸透を支援します。
ビジョン・ミッション・バリューを伝わる形で言語化しませんか
経営ゲーム
新入社員や幹部候補生に対して、課題解決能力や経営者の視点を知ることができます
新製品・サービス開発
経営資源の少ない中小企業の立場にたって、新製品開発の方法とアイデアだしをお伝えします
経営支援を初めて検討している経営者様はこちらがおすすめです
各種セミナー
- 理念策定セミナー
- 組織開発セミナー
- 業務改善セミナー
- 企業防災セミナー
- ビズストームによる経営体験
- バックキャストオーガナイズ（逆算整理）セミナー
標準的な支援の流れ
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初回ご相談
貴社に訪問し、ご相談内容を伺います。
ヒアリングを実施することで、課題抽出や整理、未来の姿の明確化をおこなうことができます。
初回のご相談は無料となっております。
お問い合わせはコチラ↓
https://esmotto-str.com/contact/
STEP
ご提案
ヒアリングによって現状と未来の姿を明確にした後に、
貴社にとって優先順位の高い課題に対して必要なご提案をいたします。
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お見積り
支援内容の詳細と費用、進め方を提示、支援内容に伴ったお見積りを提出いたします。
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支援開始
提案内容にご納得いただけましたら、ご契約後、支援を開始いたします。
貴社の未来の姿を実現できるようにサポートいたします。
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事業継続力強化計画認定事業者
「事業継続力強化計画」の認定制度とは
中小企業が策定した防災・減災の事前対策に関する計画を経済産業大臣が「事業継続力強化計画」として認定する制度です。認定を受けた中小企業は、税制措置や金融支援、補助金の加点などの支援策が受けられます。
自ら、認定制度を活用することで実体験を伴った提案をおこなうことができます。
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