固定費化（削減実現率）の例：
・残業が減る → すぐ固定費（変動費）削減に反映
・派遣/外注を減らせる → 反映しやすい
・正社員の所定時間内を削減 → すぐには固定費減になりにくい（生産性向上・余力創出）

注意：削減時間が「余力」になった場合は、固定費は減らず、
その代わり「同じ人数で売上を増やす」「品質不良を減らす」「採用を先送りする」などの形で効果が出ます。
このツールは「固定費として落とせる分」を保守的に見積もります。