人と組織の力を“見える化”し、活かす仕組みをつくる
🧭こんなお悩み、ありませんか？
- チームの雰囲気が悪く、相談や提案が出にくい
- 評価制度があっても、育成や行動に結びついていない
- 1on1面談を導入したが、うまく機能していない
- 若手や繊細な社員の接し方に困っている
- 社員研修が「やって終わり」になっていて定着しない
✅エスモットがご提供する支援内容
エスモットでは、「人が安心して成長できる土壌づくり」を軸に、組織の状態や課題に応じた実践的な支援を行っています。
一律の答えを押しつけるのではなく、現場の声を丁寧に拾い、仕組みと人をつなぐデザインをお手伝いします。
▶︎ 支援メニュー（一例）：
- 管理職・中堅社員向けマネジメント研修
心理的安全性・1on1スキル・信頼関係構築・対話力向上など - HSP特性を活かす組織づくり支援
HSP理解研修、HSP社員との接し方セッション（管理職向け） - 個別対応の1on1セッション・面談支援
メンバーとの信頼構築、離職防止、キャリア支援 - 評価制度の“運用”改善支援
行動評価の仕組み設計、フィードバック文化の定着 - プレゼン・姿勢改善による印象強化講座
伝え方・見せ方のブラッシュアップでリーダーの信頼性向上
🌿導入事例（一例）
✅【様々な業種／士業向け研修】
管理職向けHSP理解セミナーの研修を実施。
「HSPに対して、理解が進んだ」「話し方の工夫を意識することができた」との声も。
受講後アンケートでは、満足度98％。
✅【製造業／若手向け研修】
QC7つ道具＋安全衛生を中心に6時間研修を実施。
全員が「現場で使える内容だった」と回答。
🎯こんな方におすすめ
- 組織の雰囲気・心理的安全性を高めたい経営者・管理職
- メンバーとの関係構築に悩むリーダー・人事担当者
- 評価制度と育成の“つながり”を見直したい方
- HSPの特性を強みに変えたい企業・組織
- 伝わる・動く・信頼される人材を育てたい方
📩サービス導入の流れ
- お問い合わせ・無料ヒアリング（オンライン）
- 現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします。
- ご提案・お見積り
- ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。
- 実施日程・内容決定
- オンライン、対面などお客様に合った内容を決定します。
- サービスのご提供
- ご提案させていただいた内容にて業務を実施いたします。
- 振り返り＋継続支援のご提案（必要に応じて）
- 実施したあとのフィードバックやフォローアップが実は重要です。
また、ご要望に応じて継続支援のご提案をいたします。
- ご入金
- 納品月の末締めで請求書を発行させていただきますので、翌月末にてご入金願います。
📘お問い合わせ・ご相談はこちら
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まずはお気軽にご相談ください！